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入职新公司,尽早了解5点!

2020-03-30编辑: 广州EAP来自: EAP咨询

  新年新开始,当你新入职一家公司或转职新部门,你必须在短时间内调节新的企业文化。我们也听过太多有才华的人因未能洞悉企业文化而在新公司踩中地雷。如果你想做事更有效率、更容易被同事接受,不仅要知道同事们在做甚么工作,更要知道他们是如何工作。

  1.人际关系

  每家企业在建立关系的方式、对合作的重视度、为完成工作或做出重大决策所需要的时间等方面,都截然不同。初到新公司时,你得请教资深员工,该如何开展关系。你自己也要观察同事们在哪儿、怎样完成工作或是做出决定。

  2.沟通管道

  新入职时,你要看看大家都是如何与周围人沟通的。他们是否通过较正式的管道(如提前预设好的、大家都事先充分准备的会议)来沟通?或是人们更常自发地交流,几乎没有或完全没有公文通告?在此方面,私人助理和队友也是较好的信息来源。

  另外,等级制度通常决定了你与上司沟通的方式,要想弄清楚这些规矩,最好方法就是四处打听。你的同事和直接下属可能会告诉你,如何与你的主管以及更上级领导交流。你也应留意沟通时的信息大都是如何呈现的,注意一下会议通常是怎样囊括信息的;议题在多大程度上只是停留在辩论阶段,却尚未确认已得到逐个解决,以及人们对决策人的恭顺度。

  3.决策机制

  公司之间决策方式的差异亦值得关注。即使正式会议是决策的常规形式,你仍会发现真正的决定可能被敲定于咖啡吧、走廊或午餐期间。

  观察一下,那些在会议上做出的决策是否得以贯彻,假如你留意到人们先是在会议中同意采取某一系列的行动,但之后又有了其他动作,这暗示你需要明白公司中非正式形式的决策机制实则更为强效。另一个面亦要了解企业文化是偏爱行动,还是注重分析与达成共识。

  4.个人vs团队的权重

  有些公司认为工作大多是个人的劳动成果,而另一些公司则认为工作成果具有合作导向。如果某一公司盛行个人主义的工作方法,它就会常对有志之人的「英雄心态」加以推崇。以团队为核心的公司,提供了一张更结实的安全网,因为大家均摊了风险与回报,但相比而言,想要作为独立个体、从人群当中脱颖而出的难度会更高。

  想要了解这一点,你可以倾听同事在会议中是怎样讨论工作的,以期寻得一丝线索。如果同事常谈及团队成就,而你却总在演示汇报中以「我」自居,那么你就会很快被粘贴「非团队协作者」的标签。再强调一遍,关键在于明白个人是如何获得公司认可与奖励的。

  5.变革因素

  还有一个文化因素深深地影响着你在公司中的地位和影响力:企业如何在变革面前确定自己的文化方向。对于每一位新上任的管理层而言,必须明确在此企业文化中你所能挑战的限度与时机,这都是考验。

  把控变革速度、赢得众人支持也是成功的重要因素。把你那爆炸性的想法在正式会议上摊牌以前,不妨问问他们:其他人会作何应对。在你提议进行大变革前,哪位上司会支持你,你得做到心中有数。

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