EAP一直是我们坚持的事业，因为专业所以值得信赖，选择我们是您企业健康平稳发展不错的选择！对于企业领导者来说，您有真正了解过EAP吗？下面小编通过几个案例分享，来阐述EAP的重要性。
什么是EAP？
EAP（Employee Assistance Program）， 即员工帮助计划，在企业管理中对员工进行辅助管理和规划，通过专业心理学技术和方法缓解员工心理压力，提高员工工作效率，营造更好的工作氛围，提高企业活力和凝聚力。
美国的一项调查发现，在EAP上投入1美元，可以减少10-16美元运营成本，却能换来5－16美元的回报，因为EAP有效地减少了请假、旷工、离职等不良事件的发生。目前世界500强企业中，有80%以上企业引入了 EAP 服务。
案例一：台湾康师傅食品公司
台湾康师傅食品公司在企业高速扩张的过程中，曾经多次与死神相伴。而使它大难不死和愈挫愈勇的根本原因是施行了一种“永续经营”的“职业安全”项目。他们以对员工个人的知识承诺为中心，提出“成长是我们的最大收获”，塑造员工的“职业安全”，而非“职务安全”。这种“职业安全”不仅包括职业生涯设计，而且向员工提供全面的就业能力保障。
案例二：美国艾迪。鲍尔公司
艾迪。鲍尔公司（Eddie Bauer）是美国着名休闲装零售商，年销售额15亿美元，有员工12，000名。零售业的一大特点，即一到旺季工作量和工作时间大大增加。为了能让员工保持工作与生活的平衡，公司自1994年以来推出了20个工作／生活福利项目，包括如心理评估和咨询、产后家访计划、平衡日等EAP项目。
案例三：武汉地铁
武汉地铁运营公司于2018年正式启动了EAP项目， 开展了心理测评、心理咨询、心理培训、主题活动等多项EAP服务， 搭建了员工心理关爱平台 ，拍摄了EAP宣传片，建立了心理健康中心， 编制了《心理健康手册》，今年也将继续推进EAP项目，帮助员工在生活与工作中保持健康的心理状态，更轻松自如地应对各种压力与事件。
案例四：HDL火锅“乐心计划”
作为知名连锁餐饮品牌，生意火爆的HDL火锅拥有逾万名员工，为做好企业内部管理，引进符合公司特色的EAP服务——“乐心计划”。
HDL火锅对培训的要求是激情、活泼、形式丰富、去理论、最好融入HDL火锅文化。遵循EAP服务“生态化”的原则，EAP在HDL火锅的培训一定做到讲师说话要通俗易懂、开放活泼，要懂得讲故事（最好是HDL火锅自己的故事），要善用各种形式（比如角色扮演、情景剧、小游戏等）刺激全场互动，以成功带动全场的氛围。
除此之外，位于四川简阳的通才实验学校也是HDL火锅人性化文化的一个体现，这所学校的学生中有70%来自HDL火锅员工家庭。留守儿童关爱服务就从孩子们聚集的通才学校开始。
如此多的成功案例都告诉我们，EAP是企业内部生产力，具有前瞻性的眼光会促使企业盈利更多，内部也更像一个彰显人文精神的大家庭。未来也会有更多的企业引入EAP 项目！
