近日日，国际EAP协助中国分会主席赵然教授编撰的中国EAP领域的第一本EAP案例集《员工帮助计划：中国经典案例集》(以下简称，案例集)在京正式发布。国际EAP协助中国分会主席赵然教授、科学出版社党委副书记来豫蓉等人共同为案例集进行了揭幕。案例集是由中智EA···[详细] 2018-03-20

企业的幸福力是一个包含多个要素的全方位的立体体系，它作为企业的核心竞争力，致力于企业员工生活以及企业整体境况的改善，最终达到整个企业的和谐幸福。EAP致力于解决员工及其家属的心理和行为问题，以维护组织成员的心理健康来改善组织管理，因此能够在帮助···[详细] 2018-03-20

首先，幸福力概念是以人为本的，并要求对人性形成正确的理解。企业管理最终的落脚点是对人或者员工的管理。日本索尼公司的盛田昭夫就说过：“如果说， 日本式的经营有什么秘诀的话， 那么， 我觉得人就是一切秘诀最根本的出发点”， “在日本，···[详细] 2018-03-20

思想决定行为，心态决定状态XX支行朱X英以前，未注意到班前会在建行文化中的作用，班前会没有充分运用，没有达到好的效果。通过“温暖工程”项目，我会运用好班前会，一来丰富了建行文化在工作中的作用，同时，也很好地调动了员工积极性。我作为网点···[详细] 2018-03-19

融合人心，事半功倍XX支行蔡X怡“温暖工程”是我一项综合性的关爱活动，正好我刚来到黄埔支行，接触的首个项目。这对我工作上的转换有非常大的帮助。我原来是在机关的部门工作，工作特点比较单一，做好自己的部分就可以。现在，来到网点我做的是对公···[详细] 2018-03-19

温暖客户，业务更加得心应手XX支行周X铭在刚刚入职的时候，办理业务的过程中，我与客户的沟通很少，只想着把业务办好，忽略了去观察客户，没有主动去营销和了解客户的需求。通过”温暖工程“项目，我学会了怎样与周围的人沟通，多留心身边发生的事情···[详细] 2018-03-19